一年(nian)春做首，萬物競爭先(xian)。新年(nian)新氣(qi)象，新年(nian)新工凱。廣西工凱重工制造有限(xian)公(gong)司(si)于(yu)2023年2月6日正式復(fu)工。8時許，公司(si)陸續舉(ju)行了(le)隆重的復(fu)工(gong)(gong)儀式(shi)、年度工(gong)(gong)作部署暨復(fu)工(gong)(gong)動員(yuan)會(hui)(hui)、中層管理人員(yuan)工(gong)(gong)作布置會(hui)(hui)，從此(ci)時此(ci)刻起(qi)大家(jia)將從“節假日(ri)模式”正式(shi)轉變成(cheng)“工作(zuo)模(mo)式(shi)”，工凱(kai)人將(jiang)以飽滿的姿態，抖(dou)擻(sou)的精神，健(jian)康的身體(ti)，盡一(yi)切所能，積極的(de)(de)響(xiang)應公司的(de)(de)號召，竭盡全力的(de)(de)打響(xiang)兔年“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司董(dong)事長潘秀忠(zhong)在2023年工作部署暨復工動員會上，對2022年(nian)的工作進行復(fu)盤，指出我們(men)在(zai)工作上(shang)存在(zai)的問題，總結和(he)反(fan)思我們(men)的不足，鼓勵我們(men)痛定(ding)思痛后要勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠(zhong)董事長對2023年行業(ye)走(zou)勢做了(le)初步(bu)分析(xi)，并從安(an)全、產品(pin)質量、產品(pin)服務、個(ge)人(ren)素質和崗位優化等方面提(ti)出了(le)具體的要求，對下一(yi)步(bu)的工作指明(ming)了(le)方向。

潘秀忠董(dong)事長(chang)指出安(an)全是每(mei)次(ci)會議(yi)都強調(diao)的(de)事(shi)(shi)項，特別是這次(ci)放假(jia)比較久，受(shou)假(jia)期綜合癥的(de)影響，人(ren)雖然回到工作崗位了，但思(si)想不集中，身心(xin)疲(pi)憊、心(xin)情(qing)煩躁，很(hen)容易違章操作，引發安(an)全事(shi)(shi)故。放假(jia)期間(jian)機器設備(bei)長時間(jian)停(ting)止(zhi)運行，一些防護(hu)設施、機械設備(bei)、電線電路等停(ting)用時間(jian)長，有可能電線被老(lao)鼠咬斷或(huo)設備(bei)松動(dong)，使用前要進行檢查、維修(xiu)或(huo)者(zhe)加固，安(an)全部要進行安(an)全教育培訓、安(an)全檢查和(he)現場安(an)全監督。

 在復工大(da)會上，公司黨支部(bu)李澤(ze)強書(shu)記(ji)發表講話：感(gan)謝(xie)大(da)家(jia)多年以(yi)來的(de)支持和付出，今天的(de)大(da)會不只是復工動員會更是今年如(ru)何開展工作的(de)部(bu)署(shu)大(da)會。所(suo)以(yi)希望大(da)家(jia)都(dou)能(neng)人到場，心在(zai)崗，努力開展今后的(de)工作。 李書(shu)記(ji)同時(shi)要(yao)求(qiu)支部黨員積極(ji)發揮戰斗堡壘作(zuo)用和黨員先鋒模范作(zuo)用，助力兩新組織穩(wen)崗生產，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨(sui)后(hou)召開的(de)公(gong)司(si)中層管理人員工作布置會，各部門負責(ze)人領任務(wu)并圍(wei)繞公(gong)司(si)年度(du)目(mu)標進(jin)行任務(wu)分解，對(dui)達成目(mu)標的(de)過程(cheng)中可能遇(yu)到(dao)的(de)困難進(jin)行了充分的(de)預估，大家積極發言、獻計獻策，會議在董事(shi)長潘秀(xiu)忠的(de)總結發言中落(luo)下帷幕(mu)。